成都前鋒電子電器集團股份有限公司(簡稱:前鋒集團)前身是“國營前鋒無線電儀器廠”,建立于1958年,是我國較早建立的無線電測量儀器廠,也是我國率先進行研制和生產電子儀器的大型軍工骨干企業之一。現在的前鋒集團不僅是我國較大的電子儀器生產基地之一,還是我國主要…
成都前鋒電子電器集團股份有限公司(簡稱:前鋒集團)前身是“國營前鋒無線電儀器廠”,建立于1958年,是我國較早建立的無線電測量儀器廠,也是我國率先進行研制和生產電子儀器的大型軍工骨干企業之一。現在的前鋒集團不僅是我國較大的電子儀器生產基地之一,還是我國主要的三大類型熱水器(快速式、容積式、雙功能)生產廠家之一,是為萬千家庭提供“整體廚房”解決方案的整合服務商。
隨著集團旗下多門店管理需求的出現,前鋒櫥柜對于智能化管理的要求變得日益迫切。如何改變過去粗放式的生產管理狀況,實現企業的精益生產,讓管理更高效、更簡單?管家婆工貿ERP為他們給出了一體化的解決方案,幫助前鋒櫥柜開啟了精益生產的元年!
1.訂單與生產脫節,全部通過表格記錄,查詢費時?
2.庫房數據不準,對余料未能進行管控,車間材料浪費嚴重?
3.銷售成本難計算,生產成本難以控制?
4.財務報表滯后?
5.定制客戶難管理?
1.系統銷售訂單錄入:通過設置客戶名稱為各直營店,設置終端客戶名稱(如:張三),設置單據自由項錄入,商品批號為客戶訂單號,內容格式為各門店簡稱+訂貨日期(如:紅星美凱龍門店5月1號訂單,批號內容為:HXMKL20180501),與門店手工單號對應;再設置一個自由項等于批號,通過任務單選單既能帶出直營店名稱,也能帶出終端客戶名稱和客戶訂單號,方便各直營店隨時查詢客戶訂單是否有安排生產;BOM制作:前鋒集團有一款管理軟件,輸入櫥柜尺寸大小就能計算出所需材料明細,即BOM,通過導出分解單,導入管家婆系統。銷售訂單生成任務單,下表體自動帶出所需材料及其數量;任務單上,下表體 會材料的領用數量、使用數量,實現多人做單,通過訂單跟蹤生產情況,查詢數據方便,工作效率明顯提升。
2.系統生產領料:BOM上包含各種板材、五金件、輔料,且由不同的人負責到庫房領料,使用基本信息授權,更好的控制了材料管制,各司其職。庫房板材都是按照“張”管理,而BOM按“平方”計算,生產領料也是按“張”領用。通過新建一個虛擬的車間板材倉庫,庫房人員把板材按張數調撥到車間板材倉庫,車間領用板材則都從車間板材倉庫扣減數量,保證了庫房數量都是整數,也方便盤點,虛擬的車間板材倉庫數據,月末由財務統一處理。成批的低值易耗品領用,通過其他出庫單,設置對應科目,生成成本---輔助生產成本,月末由財務進行費用分攤。
3.商品檔案建立:成品名稱只建櫥柜和衣柜,成本計價為個別計價,嚴格管理批號,因為每個客戶測量的尺寸都不同,櫥柜的規格也不一樣,如果每個規格建立一個商品,導致數據量龐大、不美觀,個別計價也能相對準確的計算每個成品的成本;成本核算:完工對應批號入庫,財務人員月末將各項費用統計并進行費用分攤;銷售出庫對應批號出庫,成本取對應批次的成本。
4.進銷存+生產+財務結合使用,每月快速結賬,出具相關的報表,管理層也可隨時查詢相關數據,了解公司盈利情況;清晰明了的往來對賬,讓財務工作更加輕松、高效;
5.“銷售訂單圖形化跟蹤”功能完美滿足定制客戶最關心的訂單、生產、發貨、收款問題,實現按訂單以動態圖表形式跟蹤采購、生產、銷售情況。
借助管家婆工貿ERP系統的深入使用,前鋒櫥柜不僅實現了內部資源的有效整合,搭建起了完整的信息化管理平臺,也提高了企業的核心競爭力,實現了企業管理的變革與升級。
——成都前鋒智能家居有限公司 程總
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